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汽车和制造行业供应商一直在为其关键经营环节购买成套软件。ERP软件目前提供的功能成熟程度常常使企业无法跟上这些解决方案的实施和支持要求。很多情况下,由于资源或基础架构的限制,功能得不到应用、配置或实施。随着目前我们行业中的并购现象日益普遍,这些预先存在于结构中固有的问题延续到新系统中就不足为奇了。
经营成要的降低推动着业务过程成本的缩减,整合成为一个日益突出的问题。快速部署和整合必须以低成本高效率的方式实现,从而使企业能够有效的竞争。这些只是目前企业内部的部分推动因素。对于Gedas,这些挑战尤为典型。我们认为技术必须要服务于有效的和高效率的业务过程,所以我们实施了ERP项目,我们探索在客户的各个经营领域为其创造价值的方式。在系统创造任何价值之前必须要对业务过程进行优化。
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通过我们在汽车市场中20多年的实践经验,我们了解汽车制造商和供应商IT系统的方方面面。我们认为它不仅仅是一个“目标”市场,更是我们赖以生存的市场。
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